歴史的観点からの発展の考察

最近、新疆中台集団の党書記兼主席である王紅欣氏は、党委員会（拡大）会議で、中台集団は完全な市場競争を持つ国有企業として、質の高い発展を最優先事項としていると指摘した。 私たちは「問題と発展を歴史的観点から、歴史的観点から検討するのが得意」であり、中台グループの64年間の発展の歴史から力と知恵を引き出し、中台グループがすべてを上り下りしているだけであることを明確に認識しなければなりません。歴史的な機会をつかみ、歴史的なイニシアチブを強化し、成長と発展への戦略的決意を維持する人々への道は、常に問題を解決するプロセスを通じてトップに到達することを決意しています.

「銅を鏡にすれば衣服を正せ、古代を鏡にすれば浮き沈みがわかる」 歴史は常に私たちに特別な啓示を与えてくれます。 過去・現在・未来は一方的に成立するものではありません。 それらは全体であり、歴史を構成し、発展を形成します。 「今」は孤立した時点ではなく、「過去」から「現在」への連続的なプロセスです。 多くの実際的な問題は、何もないところからは発生しません。 いずれも特定の時代背景や特定の環境の産物であり、表現の仕方や強調の仕方は異なりますが、いずれも物事の発展の法則を内包しています。 いわゆる「歴史は驚くほど似ている」「歴史を見れば未来が見える」はまさにその通りです。 したがって、歴史的ビジョンを和らげるには、哲学的思考を使用し、歴史の継続的な発展の過程で物事を分析し、歴史の文脈から物事の発展方向を判断することも必要です。 同様に、指導的幹部が決定を下すときは、現在を見て現在に焦点を当てるだけでなく、振り返り、先を見据え、包括的かつ発展的な視点で物事と問題を見て、より良いことができるようにする必要があります。問題を解く。 歴史的ビジョンを和らげることは、自分自身のビジョンが歴史に浸透することを可能にするだけでなく、現実を反映し、未来を見ることもできます. 広大な歴史の中で、私たちは何千年も考え、何千マイルも見て、歴史と現実と未来をつなぐことができます。 中台グループの64年の歴史は、豊富な教科書であり、栄養素です。 Zhongtai Group のすべてのフットプリントを記録し、Zhongtai Group の将来の発展のためのビーコンも提供します。 私たちがどこから来て、どこへ行くのかを知ることができます。 また、現在直面している問題や困難を認識し、それらをより深く見て、より正確に把握するのにも役立ちます。 歴史に注意を払い、歴史を学び、歴史から学ぶことで、人類は昨日を理解し、今日を把握し、明日を創造するための多くの知恵を得ることができます。

「Zhongtai の起業家精神、発展、台頭の歴史は、実際には、Zhongtai の創設者とその後の人々が何度も何度も苦労し、困難を乗り越えてきた歴史です。」 中台グループの64年間の発展の歴史、特に過去20年間の急速な発展を振り返ってみると、中台グループが下したすべての主要な決定には、継続的な挫折と大きな困難が伴うことがわかります。なぜなら、彼らは問題を見ることができるからです。 「歴史的視点」を持っているので、目の前の「流血」のために一人の中台人が退行することはなく、目の前の失敗のために誰もあきらめませんでした。彼らは過去の教訓を見たからです。勝利の希望。

1962年、農薬の基本原料である塩素の問題を解決するために、八一農業大学の農薬工場は新疆と改名されました。 苛性ソーダ 工場。 製品の研究開発と技術の変革が急務です。

1995年、新疆苛性ソーダ工場は新疆塩素アルカリ工場に改名されました。 同年 1 月 XNUMX 日、塩素アルカリ技術転換プロジェクトが成功裏に完了し、新疆でポリ塩化ビニル樹脂を生産できなかった歴史は完全に終わりました。 世界の先端化学産業に次々と追いつく技術革新は、中台の人々の誇りを反映しています。

1999年、当時の新疆クロールアルカリ工場の党副書記兼ディレクターであり、現在の党委員会の書記であり、新疆中台グループの会長である王紅新は、一連の潜在的なタッピングと技術変革の作業を開始しました。 旧西山工場地区の第 XNUMX 段階および第 XNUMX 段階の技術改造および拡張プロジェクトは、長年にわたる中台グループの無精ひげ型プロジェクト建設への壮大な序曲を開きました。

2001年、Zhongtai Chemical Co.、Ltd.が再編され、設立されました。 2006 年、Zhongtai Chemical は深圳証券取引所への上場に成功しました。 同社は、資本プラットフォームの助けを借りて、開発の高速レーンに入りました。 時代の流れの中で、懐かしき願いが燦然と輝きます。

2012 年、自治区の国有資産監督管理委員会は、中台化学を基に中台グループを設立しました。 新時代の新しい開発コンセプトを実行し、新しい開発パターンを構築するリズムに沿って、Zhongtai Group は国と自治区の開発戦略に積極的に取り組み、チェーンの構築とチェーンの拡張に重点を置いています。 チェーンはチェーンを強化し、有利なリソースを統合し、新疆フリダ、盛雄能源、Markor Chemical、Lihua Cotton Industryなどの民間企業と協力し、混合所有権改革を実施し、産業の優位性を最大化し、産業クラスターを拡大し、政策配当を最大化します。国有資本は改革と発展を通じて成長を続けてきた。

50,000年のイオン膜苛性ソーダ50,000万トン、ポリ塩化ビニル樹脂2000万トンから、1.1年にはイオン膜苛性ソーダ1.53万トン、ポリ塩化ビニル樹脂2016万トンに。これまでのイオン膜苛性ソーダの生産能力は、 1.8万トン、全国第3.6位。 カルシウムカーバイドの生産能力は2.6万トンで、全国第1,4位です。 塩素化ポリエチレン樹脂の生産能力は300,000万トンで、全国第一位です。 BDO（3.9-ブタンジオール）の生産能力は880,000万トンで、単一工場の生産能力は国内初。 ビスコース糸はXNUMX万紡績で全国第XNUMX位。 セルロース繊維工場XNUMX基の生産能力はXNUMX万トンで、世界第XNUMX位です。 一つのデータとして、何世代にもわたる中台の人々は、「成功は私のものである必要はない」という領域で、目の前の政治的成果や成果を見つめるだけでなく、「歴史的視点」を使って問題を見てきた」成功には私が必要です」「「中国とタイの奇跡」を築く決意。

歴史的な観点から、中台の人々は不満や後悔がなく、与えることを恐れず、歴史の傾向を深く洞察し、歴史のイニシアチブをしっかりと把握し、多くの「不可能」を「確実」に変えます。 歴史は絶え間なく流れ、止まることのない長い川です。 歴史の経験を総括し、歴史の法則を把握し、歴史の傾向を認識することによってのみ、問題を見抜くことができます。 指導幹部は「歴史的視点」で問題を見つめ、歴史から問題の解決策を見つけ、新しい時代と新しい旅の中台グループが風と波を恐れず、着実に前進する必要があります。